Xem Nhiều 5/2023 #️ Thách Thức Mới Của Ngành Du Lịch # Top 14 Trend | Samthienha.com

Xem Nhiều 5/2023 # Thách Thức Mới Của Ngành Du Lịch # Top 14 Trend

Cập nhật thông tin chi tiết về Thách Thức Mới Của Ngành Du Lịch mới nhất trên website Samthienha.com. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.

Khách quốc tế tại Việt Nam. (Nguồn: VietnamHotel)

Năm 2018 được coi là một năm thành công của du lịch Việt Nam. Nhiều dự án du lịch, khu du lịch có quy mô, chất lượng và phương thức kinh doanh hiện đại, theo tiêu chuẩn quốc tế đi vào hoạt động. Cũng trong năm 2018, Việt Nam đón được 15,5 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 80 triệu lượt khách nội địa, tổng thu từ khách du lịch ước đạt 637.000 tỷ đồng.

Thế nhưng, theo nhận định của ngành du lịch, mức độ tăng trưởng khách quốc tế của du lịch Việt Nam đang có dấu hiệu chững lại. Cụ thể, dù lượng khách quốc tế liên tục đạt mức trên 1 triệu lượt người mỗi tháng kể từ đầu năm 2019, nhưng khách quốc tế đến đang có xu hướng giảm dần, điển hình là tháng 6/2019 có lượng khách quốc tế thấp nhất kể từ đầu năm, chỉ đạt gần 1,2 triệu lượt khách, giảm 10,6% so với tháng trước.

Vậy tại sao khách quốc tế đến Việt Nam lại có dấu hiệu chững lại? Lý giải điều này, ông Hà Văn Siêu – Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch cho rằng do có sự thay đổi đặc biệt là hai thị trường chính: Hàn Quốc và Trung Quốc. Hiện khách Hàn Quốc vẫn tăng nhưng đang chững lại, tốc độ tăng trưởng giảm và lượng khách Trung Quốc có xu hướng giảm về dòng khách charter (thuê bao trọn gói). Số liệu thống kê cho thấy, khách du lịch Hàn Quốc chỉ tăng 21% (năm 2018 là 60,7%), thị trường khách Trung Quốc tăng 3,3% (năm 2018 là 36,1%).

Chính sự suy giảm ở hai thị trường trọng điểm đã ảnh hưởng mạnh tới tốc độ tăng trưởng chung về lượng khách quốc tế đến Việt Nam. Ngoài ra, hoạt động du lịch tại nước ta thời gian qua còn bộc lộ những hạn chế bất cập như: công tác an ninh, an toàn, vệ sinh môi trường, rác thải ô nhiễm, tai nạn ảnh hưởng đến an toàn của khách du lịch tại các điểm du lịch còn xảy ra, đặc biệt vào các dịp lễ hội, mùa cao điểm du lịch,…

Mục tiêu 18 triệu khách

Nhìn trước nguy cơ này, ông Hà Văn Siêu cho biết, ngay từ 3 tháng đầu năm, Tổng cục Du lịch đã thực hiện các giải pháp nhằm kích cầu du lịch, như tổ chức các chương trình xúc tiến quảng bá du lịch tại Hàn Quốc và Trung Quốc. Hiện, Tổng cục Du lịch đã đề nghị lãnh đạo Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch điều chuyển những gói kinh phí cho việc xúc tiến du lịch ở khu vực Mỹ, Trung Đông sang thị trường Hàn Quốc, Trung Quốc.

Trong mục tiêu 6 tháng cuối năm 2019, du lịch Việt Nam phải duy trì thúc đẩy, tăng trưởng về khách du lịch quốc tế và nội địa. Trong đó, mục tiêu năm 2019, ngành du lịch sẽ đón và phục vụ khoảng 17,5 – 18 triệu lượt khách quốc tế, 85 triệu lượt khách nội địa, tổng thu từ khách du lịch phấn đấu đạt 700.000 tỷ đồng.

Theo ông Đinh Ngọc Đức – Vụ trưởng Vụ Thị trường Du lịch, ngành du lịch đã có những giải pháp cấp thiết như tổ chức 3 cuộc họp với các doanh nghiệp khai thác thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản… để tìm biện pháp tăng trưởng lượng khách từ các thị trường này. Trong tháng 6/2019, Tổng cục Du lịch đã có 4 hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch Việt Nam ở Trung Quốc và Hàn Quốc, trong đó có 2 hội chợ ở Trung Quốc, 1 hội chợ ở Hàn Quốc và thực hiện chương trình quảng bá du lịch bằng chiến lược marketing trên mạng xã hội Trung Quốc bằng tiếng Trung.

Một tín hiệu mới là trong khi khách từ Trung Quốc, Hàn Quốc chững lại, thì khu vực ASEAN lại tăng khá đều. Đặc biệt, Thái Lan là một trong số thị trường tăng mạnh của Việt Nam với các điểm du lịch yêu thích tại miền Trung như Đà Nẵng, Hội An. Du khách Nga đến Việt Nam sau một thời gian chững lại cũng có dấu hiệu tăng trở lại.

“Ngành du lịch tin tưởng sẽ đạt mục tiêu đón 18 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2019. Trước đây, chúng ta phụ thuộc khá lớn vào việc các công ty lữ hành nước ngoài đưa khách quốc tế vào Việt Nam, nhưng thời gian qua lại chứng kiến khách du lịch đi lẻ tự túc và đặt dịch vụ trực tuyến tăng cao. Hơn nữa, một số điểm đến mới của Việt Nam như Lào Cai, Phú Yên, Quy Nhơn đang dần trở thành những điểm đến hấp dẫn bên cạnh những điểm đến quá quen thuộc với khách du lịch như Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc”, ông Hà Văn Siêu chia sẻ.

Kỷ niệm 58 năm thành lập ngành du lịch, Tổng cục Du lịch vừa tổ chức trao Giải thưởng du lịch Việt Nam 2019 nhằm vinh danh doanh nghiệp, cá nhân có đóng góp cho sự phát triển của ngành, gồm: lữ hành, khách sạn, doanh nghiệp vận tải khách du lịch bằng ô tô, đường thuỷ, hàng không, nhà hàng ăn uống phục vụ khách, khu du lịch và vui chơi giải trí, truyền thông… Tại buổi lễ, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Ngọc Thiện khẳng định, Giải thưởng Du lịch Việt Nam là động lực để các doanh nghiệp, đơn vị tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động, góp phần tạo dựng hình ảnh điểm đến thân thiện, hấp dẫn, khẳng định vị thế của du lịch Việt Nam ở khu vực Đông Nam Á và thế giới.

Tổng cục Du lịch hợp tác với Vietjet Air đưa du lịch Việt Nam ra thế giới

Sáng 28/3, tại Hà Nội, Tổng cục Du lịch, Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch đã ký biên bản hợp tác giai đoạn …

Náo nhiệt Hội chợ du lịch quốc tế Việt Nam 2019

Hội chợ du lịch quốc tế Việt Nam (VITM) năm 2019 vừa khai mạc ngày 27/3 tại Cung Văn hóa Hữu nghị Việt Xô (91 Trần …

Việt Nam đã quảng bá du lịch quốc gia trên các “đại gia truyền thông” quốc tế như thế nào?

Bên cạnh những tiêu đề tin tức có tên “Hà Nội – Việt Nam” dày đặc trên tất cả các trang tin tức quốc tế …

Cơ Hội Và Thách Thức Của Ngành Du Lịch

thương hiệu và hình ảnh Du lịch Viet Nam vừa mới ngày càng có vị thế. Theo nghiên cứu của đơn vị Bloom Counsulting về xếp hạng brand du lịch và thương mại trên thế giới, Việt Nam được xếp hạng 47, gia tăng 10 bậc đối với xếp hạng toàn cầu và tăng trưởng 2 bậc, xếp thứ 15 của châu Á. Được nghiên cứu có sự vượt hạng khá ấn tượng, xếp sau một số quốc gia giống như Thái Lan (thứ 2 thế giới/dẫn đầu về thương hiệu tại châu Á), Singapore (thứ 5 thế giới/thứ 3 châu Á), Malaysia (thứ 23 thế giới/thứ 9 châu Á), Indonesia (thứ 35 thế giới/thứ 11 châu Á), Philipines (thứ 40 thế giới/thứ 12 châu Á) và đứng trước Campuchia, Lào, Myanmar nhưng brand du lịch Việt Nam luôn luôn xếp hạng khá khiêm tốn, còn phương pháp khá xa so với một số quốc gia trong cùng khu vực.

Festival biển Nha Trang ảnh: Thanh Hà

Vậy du lịch Việt Nam có cơ hội gì?

Du lịch tăng trưởng góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, bảo tồn và phát huy các trị giá kiến thức, tài nguyên; đẩy mạnh cộng tác và hội nhập… Nhận thấy tầm quan trọng của ngành nghề Du lịch, năm 2017, Bộ Chính trị đang có nghị quyết 08 – NQ/TW về tăng trưởng du lịch trở thành ngành nghề kinh tế mũi nhọn. Đó là định hướng cần thiết để tăng trưởng kinh tế quốc gia. Năm 2017 Luật Du lịch (sửa đổi) cũng vừa mới chính thức được Quốc hội thông qua, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho du lịch VN phát triển trong thời kỳ mới.

ngành Du lịch Việt Nam đang chuyển mình tăng trưởng, thu hút được sự quan tâm của toàn xã hội. có thể thấy qua tỉ lệ khách quốc tế và khách du lịch nội địa tăng trưởng mạnh. Năm 2017, khách quốc tế đạt gần 13 triệu lượt, trong 2 năm tiếp tục phát triển hơn 25%. Điều này cho thấy du lịch Việt Nam đang và đang ngày càng được khẳng định trên toàn cầu. Nhiều điểm đến của VN được bầu chọn là điểm đến yêu like của các báo chí danh tiếng về du lịch; nhiều địa danh được lựa chọn để quay các cảnh đặc sắc của phim trường Hollywood.

Chính sách cấp thị thực cho khách quốc tế đến VN được thay đổi, như việc gia hạn quy định miễn thị thực cho công dân 5 nước Tây Âu; miễn thị thực cho member tổ máy bay hãng hàng k nước ngoài; cấp visa điện tử … góp phần tăng trưởng lượng khách từ các quốc gia này đến Việt Nam, tạo đà thuận lợi thúc đẩy lĩnh vực Du lịch tăng trưởng.

Những phần mềm sắp xếp icon trên desktop mới nhất 2020

Cách cài bluestacks cho máy cấu hình yếu mới nhất 2020

Tổng hợp phần mềm văn phòng mới nhất 2020

Website hướng dẫn bạn làm website và tối ưu nó 

bên cạnh đó, trong thời gian qua, Viet Nam đã thu hút được nhiều gốc vốn FDI vào các dự án du lịch, nhiều khu nghỉ dưỡng ven biển và khách sạn 5 sao đang được đầu tư. Đến cuối năm 2017, cơ sở lưu trú du lịch có tới hơn 25.000 cơ sở; trong đó có 116 khách sạn 5 sao, 259 khách sạn 4 sao và 488 khách sạn 3 sao… Các địa phương đang có sự chú ý và nâng cao nhận thức về phát triển du lịch, các dịch vụ được nâng tầm chất lượng, chủ đề an ninh, an toàn cho du khách ngày càng được đảm bảo…Mặc dù một số ngành trên toàn cầu bất ổn về an ninh, chính trị, nhưng ở VN vấn đề này được đánh giá cao cũng đã góp phần gia tăng khách đến.

mẹo mạng công nghiệp 4.0 trong thời đại kỷ nguyên số vừa mới diễn ra góp phần không nhỏ đển sự phát triển du lịch trên toàn toàn cầu. ngoài ra, đây cũng được xem là thách thức của ngành Du lịch nếu không kịp thay đổi trong việc ứng dụng công nghệ, sản phẩm du lịch (sản phẩm F&E dự báo sẽ tăng trưởng mạnh).

Du lịch Viet Nam đã đối mặt với thách thức nào?

Du lịch VN vừa mới phát triển, ngoài ra thành đạt đối với tiềm năng lợi thế và các nước trong khu vực vẫn là chủ đề cần phải mạnh dạn Nhìn nhận nghiêm túc về sự phát triển đó, cụ thể ở một số điểm sau:

VN có tài nguyên thiên nhiên, bản sắc kiến thức dân tộc, phổ biến và phong phú, nhưng hàng hóa du lịch của ta còn nghèo, đơn điệu. Các hoạt động tìm hiểu và phát triển món hàng chưa bài bản, chưa có tính đột phá, sáng tạo. Chất lượng dịch vụ còn thấp, chưa cung cấp yêu cầu đặt ra. Công tác quảng bá, thúc đẩy còn bộc lộ nhiều giới hạn, chưa có sự kéo dắt của cơ quan quản lý nhà nước, ngoài ra gốc tài chính eo hẹp nên quảng bá, thúc đẩy chưa căn cứ vào phân khúc, thiếu tính chuyên nghiệp, chưa có sự kết nối đồng bộ trong cả nền móng cũng như chưa quan hệ du lịch với các event, hình ảnh đưa tính quốc tế….Việc định vị điểm đến còn lúng túng, phần nhiều tự phát, k có quy hoạch tăng trưởng cụ thể. Công tác nghiên cứu chưa được đầu tư về gốc lực, con người cho tương xứng nên phần nào đó sử dụng cho thương hiệu du lịch Viet Nam chưa tăng trưởng xứng tầm.

doanh nghiệp lữ hành VN còn yếu, chủ yếu là công ty vừa và nhỏ chiếm tới 84%, bên cạnh đó là sự rời rạc, k có liên kết với nhau cũng giống như gắn kết giữa doanh nghiệp với chính quyền còn đưa tính hình thức, cho nên sẽ rất khó để vươn ra phân khúc du lịch quốc tế. Cùng với đó, việc giải quyết triệt để các vấn đề về ô nhiễm hoàn cảnh, giao thông ùn tắc, tệ nạn thế giới, mất an ninh, an toàn ở các thành phố lớn và vấn đề an toàn thực phẩm, chưa được đặt vị trí làm chủ đúng nghĩa. cho nên, Chính phủ một số nước như: Mỹ, Anh, Úc, Canada, Thụy Sỹ… mang những vấn nạn này vào lời khuyên cho công dân khi đi du lịch VN. Điều đó làm cho pic du lịch Việt Nam thân thiện, hiền hòa, mến khách mất dần trị giá, khi mà nhiều năm ta đang thiết kế được các trị giá đó.

Đội ngũ chỉ dẫn viên chuyên nghiệp của ta vừa thiếu, lại vừa yếu, trình độ ngoại ngữ các đối tượng mục đích luôn luôn hạn chế. Chính sách đất nước để du lịch tăng trưởng theo đúng nghĩa lĩnh vực kinh tế vận hành theo quy luật phân khúc chưa rõ nét. Cùng với đó gốc nhân lực của ta còn bộc lộ nhiều nguyên nhân tiêu cực, như: ngoại ngữ, chuyên môn văn hóa, lịch sử, kiến thức cuộc đời, cũng như cấp độ đối ngoại còn hạn chế…Chúng ta còn thiếu đội ngũ nhà bán hàng lãnh đạo doanh nghiệp du lịch kiểu mẫu, có bản lĩnh, sáng tạo, tự tin. Trên hết, du lịch VN còn thiếu vai trò của một “nhạc trưởng” dẫn dắt toàn ngành nghề đi vào thế giới hội nhập…

Phải làm gì để Du lịch VN trở thành ngành nghề kinh tế mũi nhọn?

thiết lập kế hoạch tổ chức lễ hội đất nước, vùng hoặc địa phương nhằm tăng trưởng hàng hóa du lịch đặc trưng theo từng vùng, miền để tạo dựng brand, tránh lãng phí gốc lực và gây nhàm chán. Tái cấu trúc lại sản phẩm du lịch theo hướng quy tụ biến đổi món hàng dịch vụ từ 7h-18h thành 18h-22h đêm trên cơ sở đảm bảo an ninh trật tự đối với các tụ điểm vui chơi tiêu khiển nhằm hướng đến phục vụ thị trường chủ yếu khách du lịch quốc tế, qua đó gia tăng giá trị khai thác chi tiêu của khách du lịch. xúc tiến nghiên cứu ẩm thực và đẩy mạnh xây dựng văn hóa ẩm thực thành brand đất nước về du lịch để vừa định vị nhanh về nhận biết đất nước, văn hóa và con người VN, đoàn kết kiều bào vào chung một giá trị kiến thức, biến giá trị di sản thành tài sản để lôi kéo khách quốc tế…, đặc biệt đây cũng là nơi thúc đẩy lượng tiêu thụ trái cây, nông sản thực phẩm lúa gạo, là một trong những thế mạnh của nước ta.

xây dựng kế hoạch tăng trưởng du lịch, tầm Nhìn đến 2030 cho thêm vào với tình ảnh thực tế do Quy hoạch tổng thể tăng trưởng du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm Quan sát 2030 ban hành vào năm 2013 ngày nay đang lạc hậu so với diễn biến tình hình du lịch VN trong thời gian qua.

Nâng cấp Ban Chỉ đạo quốc gia về du lịch, ngày nay vẫn đang hoạt động theo thể loại kiêm nhiệm thành Ủy ban chuyên trách để chỉ đạo và tập trung các nguồn lực (mặc dù đang giảm biên chế nhưng Ủy ban Chỉ đạo du lịch đất nước là cần thiết).

gia tăng cường tuyên truyền, tạo nên sự đột phá về pic Viet Nam, lĩnh vực Du lịch cần đầu tư mạnh vào hoạt động thúc đẩy du lịch, xem xét không gian hóa quỹ đầu tư xúc tiến du lịch, quảng bá du lịch, năm 2016 VN dành cho thúc đẩy truyền bá du lịch là 2 triệu USD, Thái Lan là 69 triệu USD, Malaysia 105 triệu USD, Singapore 80 triệu USD, Indonesia 200 triệu USD, Philippines 54 triệu USD.., đủ thấy ta chưa đầu tư thỏa đáng cho việc này, đồng thời tận dụng tối đa lợi thế của cuộc phương pháp online công nghiệp 4.0 trong công tác quảng bá và xúc tiến du lịch.

nơi du lịch phải được cải thiện với hình ảnh du lịch gần gũi và an toàn, không còn cảnh chèo kéo, trộm giật, “chặt chém” khách.v.v. tuy nhiên, việc khắc phục vấn đề ô nhiễm môi trường, giao thông mất an toàn, cũng phải có giải pháp rốt ráo, tạo niềm tin cho khách để họ tiếp tục quay trở lại Viet Nam cùng với friends, người thân…

Chúng ta cần có chính sách đồng bộ, nhất quán, chính sách về visa phải thêm tính thông thoáng, cũng giống như những dự đoán dài hạn trong phát triển du lịch, để tập đầu tư, tránh dàn trải, cầm chừng, tạm thời… liên tục dựa trên cơ sở nghiên cứu, đánh giá của các đơn vị có uy tín trên toàn cầu qua các số liệu thống kê, để từ đó đánh giá lại các kpi cụ thể, có phương án refresh chỉ số, thu hút khách quốc tế một phương pháp khoa học. Chúng ta còn cần phải tăng cường gắn kết liên lĩnh vực, liên vùng, tạo ra chuỗi hàng hóa, dịch vụ vừa phổ biến, phong phú nhưng vẫn mang những nét đặc trưng riêng của từng vùng, qua đó thay đổi % quay trở lại của du khách quốc tế.

Với tiềm năng sẵn có, sự để ý của các cấp lãnh đạo, kinh nghiệm trong suốt mấy chục năm hoạt động du lịch, cùng với một đội ngũ doanh nghiệp du lịch ngày càng phát triển, chuyên nghiệp và sự quan tâm của bạn bè khắp ngành trên toàn cầu, chúng ta cùng tin rằng, trong năm 2018, Du lịch Việt Nam sẽ thường xuyên bứt phá ngoạn mục, trở thành ngành nghề kinh tế mũi nhọn của đất nước, đáp ứng lòng trông chờ của toàn Đảng, toàn dân về một ngành nghề công nghiệp k khói đầy tiềm năng ở Việt Nam.

Ngành Công Nghiệp Casino Ở Việt Nam Còn Nhiều Thách Thức

Ngành công nghiệp casino đóng một vai trò rất quan trọng trong phát triển kinh tế, du lịch và thu hút đầu tư ở một số quốc gia, như Las Vegas (Mỹ), Macau (Trung Quốc), Singapore.

Ngành công nghiệp casino trên thế giới

Trên thế giới, hợp pháp hóa hoạt động kinh doanh casino không chỉ phục vụ nhu cầu người dân trong nước mà còn phục vụ du khách quốc tế. Vì vậy, một số nước đã coi kinh doanh casino là một ngành để thu hút nguồn ngoại tệ không nhỏ từ bên ngoài, điển hình thành công như mô hình của Las Vegas (Mỹ), Macau (Trung Quốc) và Singapore. Kinh doanh casino không đơn thuần chỉ là khu vực kinh doanh sòng bài mà là khu phức hợp để tổ chức các hoạt động nghệ thuật, hội nghị, triển lãm, mua sắm…

Để đảm bảo an ninh, an toàn cho xã hội, hoạt động kinh doanh casino trên thế giới tồn tại hai mô hình chính. Thứ nhất là khoanh khu vực để kinh doanh, ví dụ điển hình ở bang Naveda, Mỹ, họ khoanh vùng khu vực Las Vegas, trong khu vực cho chính quyền không khống chế số lượng casino. Mô hình thứ hai là giới hạn số lượng, như Singapore quy định cụ thể là suốt 30 năm chỉ cấp phép cho 2 casino mà thôi.

Người chơi đeo khẩu trang trong casino ở Las Vegas sau khi Mỹ mở cửa lại các sòng bài. Ảnh: Las Vegas Sun.

Tất nhiên, casino cũng có nhiều khóc khuất. Ở Trung Quốc, chính quyền hiện đang phải đối mặt với tội phạm rửa tiền, đưa, nhận hối lộ qua các sòng bạc. Ngoài ra còn có nhiều trường hợp quan chức dùng tiền ngân sách đi đánh bạc và đặc biệt là sự lo ngại về mặt trái tác động tiêu cực đến tình hình an ninh trật tự, an toàn xã hội… mà casino mang đến.

Đồng thời, các nước Mỹ, Anh hay Singapore… đều đưa ra quy định quản lý rất chặt chẽ đối với người trong nước vào chơi casino, mục đích là nhằm bảo vệ người chơi tránh được việc chơi quá mức, không kiểm soát được thu nhập của mình. Tại Mỹ, người chơi không được sử dụng thẻ tín dụng để thanh toán tiền chơi casino.

Singapore quy định người trong nước vào chơi casino phải trên 21 tuổi, Malaysia là 23 tuổi. Ngoài ra, người chơi muốn vào casino trước tiên phải nộp một khoản phí vào cửa nhằm kiểm soát người trong nước vào chơi. Nhà cái không được sử dụng khoản phí này mà phải có nghĩa vụ thu hộ nhà nước, nhà nước sẽ sử dụng toàn bộ khoản phí này để chi cho an sinh xã hội…

Las Vegas ở miền Nam Nevada đã thu hút 43 triệu lượt khách du lịch trong năm 2016. Mức chi tiêu của khách du lịch đến đây năm qua cũng đạt hơn 35 tỷ đô la Mỹ, trung bình mỗi vị khách đã chi tiêu 827 đô la Mỹ cho chuyến đi của họ. Một điều rõ ràng, casino làm du lịch trở nên nhộn nhịp hơn, ngành du lịch đã đóng góp hơn một nửa vào nền kinh tế miền Nam Nevada và cung cấp việc làm cho số lượng lớn lực lượng lao động ở khu vực này.

Kinh doanh casino cũng đã thay đổi đáng kể Singapore, đảo quốc sư tử chỉ mới hợp pháp hóa casino trong vòng 10 năm trở lại đây, với khởi đầu là Resort World Casino ở Sentos Land vào năm 2010, đầu tư bởi tập đoàn Genting. Sau đó Marina Bay Sands – casino lớn nhất Singapore và là biểu tượng du lịch của đảo quốc sư tử hiện tại cũng xuất hiện, trở thành địa điểm hút khách hàng đầu của Singapore.

Ngành công nghiệp casino đóng một vai trò rất quan trọng trong phát triển kinh tế. Ảnh: Toquoc.

Các nhà kinh tế phân tích Singapore muốn đa dạng hóa nền kinh tế của họ trong khi các ngành khác như tài chính, sản xuất công nghệ cao, hàng hải…bị các quốc gia khác đang cạnh tranh mạnh mẽ. Họ cho rằng việc phát triển casino là xu thế của nền kinh tế hiện đại, và mặc dù vẫn còn vấp phải nhiều tranh cãi, không thể phủ nhận những lợi ích mà casino mang lại cho ngân sách quốc gia kể từ khi đi vào hoạt động, ngay trong năm 2010, Marina Bay Sands và Resort World Casino đã đóng góp hơn 14,7% GDP cho Singapore, và đến năm 2011, khách du lịch đến với đảo quốc sư tử tăng vọt lên 11,6 triệu người, lợi nhuận thu được từ casino đạt hơn 5,5 tỷ đô la Mỹ.

Tiềm năng phát triển ngành công nghiệp casino ở Việt Nam

Từ kinh nghiệm của Las Vegas, Macau và Singapore, có thể thấy rõ những lợi ích mà casino mang lại cho sự phát triển kinh tế khi được hoạch định hợp lý, đúng cách. Chính vì vậy Việt Nam cũng khó lòng nằm ngoài xu thế, nhất là khi du lịch đã được xác định là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn, được nước ta không ngừng chú trọng phát triển, tìm cách nâng cao chất lượng dịch vụ trong những năm gần đây.

Theo các chuyên gia trong ngành này, Việt Nam có đầy đủ những điều kiện và lý do để phát triển casino. Thứ nhất, các casino thường được xây dựng tại các khu vực nổi tiếng về du lịch, gần các resort và khách sạn hạng sang. Trong bối cảnh Việt Nam đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ và dần ghi được dấu ấn đối với du khách cả trong lẫn ngoài nước, việc mở rộng thêm hình thức giải trí casino sẽ đem lại sức bật mới mẻ để du lịch bứt phá.

Ngoài ra, việc mở casino tại những khu vực trọng điểm du lịch cũng sẽ góp phần tạo thêm việc làm cho lao động tại chính địa phương. Như vậy, có thể thấy, kinh tế địa phương và GDP cả nước đều được hưởng lợi và phát triển từ hình thức kinh doanh casino.

Việt Nam có đầy đủ những điều kiện và lý do để phát triển casino. Ảnh: Toquoc.

Thứ hai, việc mở rộng hành lang pháp lý đối với kinh doanh casino sẽ giúp thu hút thêm du khách đến với Việt Nam, đặc biệt là với mô hình thí điểm cho phép người Việt vào chơi tại casino xây dựng trên lãnh thổ Việt Nam sẽ đưa hình thức giải trí này đến gần hơn với công chúng, xóa bỏ đi những định kiến vốn có về sòng bạc và dịch chuyển dòng tiền về với “sân nhà”.

Nghị định 03/2017 đã nới rộng điều kiện cho nhà đầu tư gia nhập thị trường casino thông qua việc bỏ quy định doanh nghiệp phải có ít nhất 10 năm kinh nghiệm và suất đầu tư dự án tổ hợp dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí đã giảm từ 4 tỷ đô la Mỹ xuống còn 2 tỷ đô la Mỹ. Đồng thời, lần đầu tiên người Việt có thể được chơi casino sau thời gian dài hoạt động đặt cược và vui chơi có thưởng chỉ dành cho người nước ngoài.

Khó khăn và thách thức

Tuy nhiên, vẫn còn đó những quy định khá mơ hồ, trở thành rào cản phát triển cho ngành “công nghiệp” này tại Việt Nam. Theo Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài VAFIE, hiện chỉ có tổ hợp Corona Resort & Casino Phú Quốc thí điểm cho người Việt vào chơi với điều kiện người chơi phải chứng minh có thu nhập trên 10 triệu/tháng và phí vào cửa là 1 triệu đồng/người/ngày hoặc 25 triệu đồng/người/tháng.

Để chứng minh, người chơi phải mang theo các giấy tờ như hợp đồng cho thuê nhà, tài sản hoặc chứng thực sổ tiết kiệm ngân hàng, sao kê tài khoản tiền gửi ngân hàng có thời hạn từ một năm trở lên. Những thủ tục này được ông Nguyễn Hoàng Hải, Phó Chủ tịch Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam cho rằng phiền hà.

Sòng bạc tại Grand Plaza Hanoi Hotel, một trong những khách sạn 5 sao tại thành phố Hà Nội. Ảnh: Asia Times.

Theo thống kê của VAFIE, tính trung bình từ năm 2013 đến nay, hoạt động kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng tại 61 điểm được cấp phép đã đóng góp cho ngân sách nhà nước khoảng 1,9 nghìn tỷ đồng/năm. Hoạt động kinh doanh casino, vui chơi có thưởng hiện được thực hiện ở các khách sạn lớn nhỏ và các khu nghỉ dưỡng có doanh thu tăng trưởng đều qua các năm, quy mô thị trường đã tăng gấp đôi kể từ 2017 tuy nhiên hiệu quả kinh doanh, xã hội chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế.

Đại diện Cục đầu tư nước ngoài cho rằng hiệu quả kinh tế từ kinh doanh casino còn chưa cao do 3 nguyên nhân chính gồm: Đối tượng đang hướng đến là cho người nước ngoài; Chúng ta chưa coi đây là ngành kinh doanh chính và doanh thu còn phụ thuộc nhiều vào số lượng du khách ưa thích lĩnh vực này.

Ngoài ra, theo GS TSKH Nguyễn Mại, hoạt động kinh doanh casino và vui chơi có thưởng chưa có sự thống nhất về quan điểm, nhận thức về thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực này và luật pháp chung chưa tiệm cận với thông lệ quốc tế. Đồng thời, những hoạt động kinh doanh này do Bộ Tài chính quản lý nhưng nguồn lực có hạn nên việc thẩm định và cấp chứng nhận đăng ký kinh doanh… bị chậm trễ.

Song, khi phát triển các dự án casino, cũng phải xem xét một cách cẩn thận và thăm dò phản ứng của dư luận và người dân. Việc đánh giá hiệu quả của hoạt động casino sẽ mất một thời gian dài nữa và “ngành công nghiệp casino” tại Việt Nam vẫn cần thời gian thử thách. Điển hình năm 2019, casino đặt tại Bãi Cháy ghi nhận 236 tỷ đồng doanh thu, giảm 18% so với năm trước. Một casino khác mở ở một huyện đảo, dù mảng casino vận hành với biên lãi gộp 307 tỷ sau nửa năm 2019 nhưng lợi nhuận hợp nhất của công ty vẫn âm hơn 872 tỷ sau thuế.

Casinio là lĩnh vực có dư địa phát triển lớn, tuy nhiên có vô số khó khăn trong khai thác, phát triển. Ảnh: Toquoc.

Song, dù là “miếng ngon” về lợi nhuận, TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, mặt trái của casino là đem đến cơ hội công khai cho những người có máu cờ bạc, họ phải đối diện với nguy cơ mất tiền bạc, tài sản, tan vỡ gia đình. ” Nguy cơ rửa tiền ở các sòng bạc cũng nhìn thấy rõ. Bởi, khi vào chơi casino, người chơi phải đổi tiền mặt để mua chíp, sau khi chơi, họ lại đổi chíp thành tiền. Số tiền đó đương nhiên nhận được sự chứng nhận nguồn gốc của các sòng bạc casino, trở thành dòng tiền hợp pháp. Bên cạnh đó, khả năng thất thu thuế cũng khó cải thiện, vì theo tiền lệ, các công ty kinh doanh casino liên tục báo lỗ và họ lại sẽ tiếp tục báo lỗ, dẫn đến tiền thuế vẫn thất thoát, trong khi dòng tiền từ các sới bạc lại tuồn ra nước ngoài“, TS Hiếu nhận định.

Theo các chuyên gia, đây là lĩnh vực có dư địa phát triển lớn, tuy nhiên có vô số khó khăn trong khai thác, phát triển. Nhà nước phải có những chế tài đủ nghiêm và mạnh để quá trình kinh doanh casino ở Việt Nam đạt được hiệu quả, để kinh doanh casino có thể đóng góp cho nhà nước vài tỷ USD mỗi năm, đồng thời tránh “chảy máu” ngoại tệ qua các ổ cá cược đen bất hợp pháp và qua việc người Việt Nam chơi casino ở nước ngoài.

Du Lịch Homestay Ở Đà Nẵng: Thách Thức Lớn

ĐNĐT – Homestay là loại hình du lịch cộng đồng dành cho những du khách thích khám phá, trải nghiệm và tìm hiểu về phong tục tập quán của người dân địa phương. Du khách sẽ cùng ăn, ngủ và sinh hoạt tại nhà dân để tự mình khám phá những nét văn hóa bản địa độc đáo. Hiện nay, mô hình du lịch này ngày càng được ưa chuộng, nhất là tại các điểm du lịch vùng núi, nông thôn. Ở Đà Nẵng, du lịch homestay cũng đã manh nha xuất hiện nhưng chưa mấy thành công. Liệu, Đà Nẵng có phải là “mảnh đất màu mỡ” để loại hình du lịch này phát triển?

Du khách nước ngoài ăn trưa tại nhà dân ở khu du lịch Mỹ Sơn. (Ảnh do Công ty Trà Kiệu cung cấp).

Doanh nghiệp “ngó lơ”

Khảo sát qua một số hãng lữ hành trên địa bàn Đà Nẵng như Vietdatravel, Vitour, Saigontourist, Đà Nẵng xanh…, tất cả các đơn vị này đều khẳng định không có tour homestay cố định và có sẵn để phục vụ du khách. Hầu hết chỉ tổ chức những tour du lịch homestay khi khách có nhu cầu, song đối tượng khách này cũng không nhiều và không thường xuyên.

Từ thực tế này có thể nhận thấy, các đơn vị lữ hành không mặn mà với loại hình du lịch này và không coi đây là một sản phẩm chính thống để khai thác.

Ông Trần Ngọc Tâm, Tổng giám đốc Công ty Vitour chia sẻ: “Thực tế, các công ty lữ hành của Đà Nẵng cũng rất muốn đưa hình thức du lịch homestay vào khai thác nhưng vì nhiều nguyên nhân khiến dự án này khó khả thi. Thường thì chỉ du khách nước ngoài mới muốn trải nghiệm homestay nhưng không gian và chất lượng chỗ ở của ta chưa thể đáp ứng được. Thêm vào đó, số khách đến Đà Nẵng du lịch có nhu cầu homestay không nhiều, cũng nhiều công ty làm rồi nhưng ế ẩm lắm. Theo tôi được biết, ở Đà Nẵng chỉ có Công ty du lịch Trà Kiệu đang ứng dụng homestay, nhưng họ áp dụng ở khu du lịch Mỹ Sơn chứ cũng không áp dụng ở Đà Nẵng”.

Du khách nước ngoài đi thăm nhà dân ở Mỹ Sơn (Ảnh do công ty Trà Kiệu cung cấp).

Ông Trần Ngọc Tâm cho biết: “Khác với Hội An và Huế có những vùng văn hóa địa phương đặc trưng, nền văn hóa Đà Nẵng chưa hiển hiện được như vậy nên để làm homestay rất khó. Hội An là một trong số ít địa phương phát triển khá tốt và ổn định loại hình du lịch cộng đồng. Một số mô hình du lịch cộng đồng trên địa bàn Hội An đã phát huy hiệu quả cao như thôn Cẩm Châu, khu du lịch Phố Cổ. Theo đó, mỗi nhà dân khai thác dịch vụ homestay đều đầu tư và phát huy bản sắc văn hóa riêng để phát triển du lịch. Cùng với sự gia tăng của khách du lịch, các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của du khách cũng được chú trọng tại các điểm du lịch này. Bên cạnh dịch vụ homestay, du khách có thể mua đồ thủ công truyền thống, vải vóc tơ tằm… mang về nên họ vừa được trải nghiệm, vừa có cái gì đó gọi là kỷ niệm chuyến đi, điều đó Đà Nẵng chưa làm được”.

Cùng nhận định như ông Tâm, ông Trà cho rằng, Hội An ngày nay đang ngày càng được nhiều du khách quan tâm lựa chọn vì sự mới mẻ và dân dã của nó. Chỉ trong một khoảng thời gian du lịch homestay ngắn ngủi, du khách vừa có cơ hội thưởng ngoạn vẻ đẹp của di sản văn hóa thế giới, vừa có thể hiểu thêm về nếp ăn ở, sinh hoạt cũng như nét văn hóa của cư dân Hội An.

“Thật ra, trong lòng Đà Nẵng cũng có những điểm đến văn hóa thú vị như Bảo tàng Điêu khắc Chăm, Bảo tàng Đà Nẵng, Khu danh thắng Ngũ Hành Sơn… Đặc sản có bánh khô mè Bà Liễu, hải sản khô… nhưng sự đầu tư bài bản của Hội An là điều mà chúng ta chưa làm được, hơn nữa, việc đối tượng khách không nhiều khiến các doanh nghiệp du lịch tại Đà Nẵng khó mà thu được lợi nhuận từ dịch vụ này”, ông Trà nhấn mạnh.

“Quyết tâm, sẽ làm được!”

Du lịch homestay mang đến cho du khách trải nghiệm chân thực về cuộc sống của người dân địa phương; tạo cơ hội việc làm cho nhiều gia đình ở khu vực nông thôn, miền núi; tạo ra giá trị đối với việc bảo vệ và phát huy di sản văn hóa. Tuy nhiên, du lịch homestay ở Đà Nẵng đang gặp rất nhiều khó khăn.

Dưới góc độ doanh nghiệp, ông Trần Trà cho rằng, muốn có được mô hình du lịch cộng đồng thành công và hấp dẫn du khách, ngoài việc nâng cấp cơ sở vật chất thì việc cần thiết nhất là đào tạo kỹ năng giao tiếp và quản lý cho người dân địa phương để họ tham gia có hiệu quả vào các hoạt động du lịch và cung cấp các dịch vụ du lịch chất lượng. Đồng thời, phát triển thêm các sản phẩm du lịch ẩm thực, các vật phẩm đặc trưng của từng vùng để vừa có thể quảng bá văn hóa dân tộc, vừa đem lại thu nhập cho người dân. Tuy ở Đà Nẵng hiện nay rất khó làm du lịch homestay nhưng không phải là không có cách. Nếu thành phố có chủ trương, hành lang pháp lý tốt, hỗ trợ cho nhà dân bằng cách thông qua các tổ chức phi chính phủ mở các lớp đào tạo bếp, bàn-bar, giao tiếp bằng tiếng Anh… cho người dân thì người dân mới có kỹ năng để làm homestay được.

Thực tế, để một người nông dân làm du lịch là rất khó. Muốn thu được thành quả từ loại hình du lịch này, đòi hỏi người làm du lịch phải bền bỉ, kiên trì. Các lớp đào tạo cho nông dân phải được mở đồng thời với thời gian xây dựng cơ sở vật chất, khi hoàn thành cơ sở vật chất, người dân cũng hoàn thiện được “vốn” làm du lịch của mình. Để người nông dân tự đứng ra làm du lịch, để họ cùng với du khách trải nghiệm những nét văn hóa đặc sắc của Đà Nẵng như hát bài chòi, hát hò khoan, cùng làm ruộng, trồng rau… sẽ thu được kết quả khả quan.

Ở Đà Nẵng hiện nay, cũng có những khu vực có thể làm homestay rất tốt như làng Phong Nam (xã Hòa Châu), làng Túy Loan (xã Hòa Nhơn), thôn Phú Túc (xã Hòa Phú)… Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan, các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố đã bỏ qua các khu vực này.

Để góp phần giải quyết những khúc mắc này, ông Trần Chí Cường, Phó Giám đốc Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, cho biết mô hình du lịch cộng đồng là loại hình du lịch có sức cuốn hút với nhiều du khách nước ngoài. Điểm hấp dẫn nhất của loại hình này chính là nét văn hóa độc đáo của dân tộc bản địa, nên không thể làm đại trà mà phải có sự nghiên cứu kỹ lưỡng.

“Homestay là loại hình du lịch độc đáo, phát huy lợi ích cao nhất ở các vùng nông thôn hoặc những nơi có nhiều dân tộc thiểu số sinh sống. Chúng tôi cũng đang trong quá trình nghiên cứu để áp dụng mô hình này, biến nó thành sản phẩm du lịch độc đáo và nếu làm được sẽ mở rộng về cánh phía tây và tây nam thành phố. Mô hình này thành công, không chỉ đem lại thu nhập cho người dân mà còn giảm áp lực cho bộ phận lưu trú của thành phố”, ông Cường chia sẻ.

Hiện tại, để mô hình du lịch cộng đồng hoạt động hiệu quả thì phải xác định lấy văn hóa địa phương làm nền tảng, gắn việc khai thác du lịch với bảo tồn văn hóa các dân tộc thiểu số để thu hút khách du lịch. Đồng thời, thành phố cần tạo điều kiện để các doanh nghiệp trên địa bàn đầu tư vào khai thác sản phẩm du lịch homestay trong thời gian tới.

Quỳnh Trang

Bạn đang xem bài viết Thách Thức Mới Của Ngành Du Lịch trên website Samthienha.com. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!